华为手机打得出打不入 :我对2005年入职的华为用服的看法

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  因为华为手机打得出打不入 我就是2005年3月份入职的太平洋xg111太平洋在线手机版,我有几点看法,仅供大家参考和讨论:

  其实主要是对离职问题的看法,如果符合一下全部条件的请考虑在半年之内离职:

  1.没有去海外奋斗打算的.

  2.78年以后出生的.

  3.对未知世界还有一些幻想的,并且自认为还有一些潜力.

  4.不是特别优秀的,也就是不是A考评员工的.

  5.对用服这个行业不是特别感兴趣的,也不想成为“专家(指华为专家,现在华为手机打得出打不入 我4万多号出差别人都都称专家,这里指5级专家之类的)“

  理由如下:

  1.在华为用服行业的趋势,地位逐渐降低,而且这一两年很明显,两个例子可以证明这一点.第一,和市场的部门合并,华为手机打得出打不入 我们被正式降半级了xg111企业邮局.第二,

  公司宣传导向,在提高(干部)素质方面,总是拿用服说事.

  2.华为是个年轻人的公司,看看那些骨灰人物和元老级任务的年龄吧.

  3.总部好比北京,“不到北京不知道自己官小“啊.

  4.如果不打算去海外奋斗(参考前提条件中第1条),那么就留在总部当老兵吧,综合前3点可以得出这个结论.

  5.钱赚得不会太多,钱途空间不是很大.理由是前4个理由的综合结论,并且还没有海外补助的因素.

  6.职业规划中容易出现瓶颈.

  6A.如果长期窝在总部,那么老兵的身份(参考理由中的第4条),不会使华为手机打得出打不入 你获得更多的阅历.

  6B.技术方面提升有限,作为用服员工,技术提高的时间曲线的特点不言而喻.

  6D.综合6A,6B,以后的职业道路将会比较窄,而且用服这行业对产品依赖又比较强,加上技术提升曲线问题,那么在若干年之后,在管理上,在技术

  上空间不是太大.那么参考前提条件中年龄问题(前提条件第2条),那么以后华为手机打得出打不入 你基本上就任华为宰割了,再到别的地方去也不会又更好的竞争力.

  7.钱也没有赚到,请综合上面前6条加上前提条件中的第1条.

  8.参考前7个理由,已经构成华为手机打得出打不入 了离职的条件:人(个人素质),财(收入),希望(职业前景,即第6条,再综合一下前提条件中的第5条)三空,最重要的是“

  希望“.现在已经构成华为手机打得出打不入 了“应该“离职的理由.

  9.“应该“离职这里面的“应该“之所以加引号,代表不是绝对应该.必须加上前提条件的第3条和第2条(还有时间,有能力).这才是应该离职的全部

  理由华为手机打得出打不入 了.

  10.上述命题还有字眼没有加以论述,“半年“,就是准备下一跳(专业术语华为手机打得出打不入 了)了.至此,论证完毕.

  呵呵,说说自己罢了,估计半年左右,不爱老潜水的华为手机打得出打不入 我又该发表个声明“我炒了华为“之类的了,不过这么说不大好.

  人人都是资本家,对于华为手机打得出打不入 我这样还在打工的来说,资本家各种元素如下:

  生产资料:华为手机打得出打不入 我自己的大脑和双手,说白了还是我自己.

  生产者:还是自己.

  资本家:当然还是自己华为手机打得出打不入 了.

  客户:华为,具体来说是华为手机打得出打不入 我老大,虽然我换过2个老大了,呵呵,这在我们部门也很平常.

  其华为手机打得出打不入 他元素:

  企业文化:就是华为手机打得出打不入 我自己这点性格特点,企业是有生命的,也是有底层的(不是低级的)思想意识的.这就是所谓企业文化.当然我也是有生命的,有

  股票:现在谁要是能和华为手机打得出打不入 我合作或者是帮助我谁就是买了我的潜力股,当然,本人现在还基本不属于上市公司.

  关于资本运营:现在如果把自己动起来,不断的利用现有的资源变成现实的金钱(比如说跳槽什么的)或者变成以后发展的基础,这就是资本运营.

  资本:这个就很难说华为手机打得出打不入 了,能变钱或者对变钱有帮助的都叫资本(就像赤壁之战的东南风一样,比孙权刘备的N个大将都管用,但是只有周郎,确切说是

  黄盖才能看到这个资本,看看人家怎么搞资本运营的).俺现在的资本如果仅仅是那点工资继续,那这辈子都完华为手机打得出打不入 了.

  品牌:现在华为手机打得出打不入 我这品牌还不值钱啊,慢慢搞吧,慢慢忽悠忽悠就值钱了.但是名至实归,人不能老是靠忽悠,还是需要实力做基础的,在华为确实能提高

  华为手机打得出打不入 你基本实力,但是这仅仅是基础,就像你计算机硬件很NB,但是跑上好的软件才有用处.

  经营:人一辈子都在经营,经营的是人生.

标签: 华为 看法 2005

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